17/01/2010

Para analisar os temas apresentados nas palestras – Remuneração Variável e Participação nos Lucros e Resultados – o 14º Congresso Brasileiro do Calçado reuniu profissionais do varejo para uma mesa debatedora. Marconi Leonel Matias dos Santos, presidente da Ablac (Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e Calçados), Mario Zanatta, superintendente da Calcenter – Calçados Centro Oeste Ltda., e Carlos Ajita, sócio-diretor da rede de lojas Casas Ajita, interagiram com palestrantes e platéia.

Os temas mais abordados foram: desafios da implantação da remuneração variável e da PLR no varejo, limites da legislação para negociação e pagamento, o papel de sindicatos, empresas e empregados no processo.

Mario Zanatta destacou os pontos importantes para que a implantação da remuneração variável no varejo seja bem-sucedida. “É preciso que os índices fiquem bem claros e acessíveis aos participantes do processo”, disse. “Além disso, há necessidade de dividir as metas para compor um índice médio, para que o funcionário não abandone nenhum ponto importante.”

Carlos Ajita levantou algumas questões sobre a transição de um sistema de remuneração por comissão para uma remuneração variável. “Como proceder em relação à legislação trabalhista?”, questionou o lojista. O palestrante Juvenal Marcelo dos Santos explicou que, antes de tudo, é preciso acontecer uma mudança de cultura na empresa. “É fundamental trazer as equipes para conversar”, disse.

Já Marconi Leonel dos Santos relatou sua experiência com a implantação da remuneração variável. “É efetivo e traz resultados, principalmente o comprometimento de todos”, contou. “A questão avança de forma mais lenta ou rápida de acordo com o setor da economia. A indústria sempre esteve mais à frente no assunto, mas o varejo, principalmente o calçadista, está avançando. Ressalto que o setor vai ter que acelerar o tema, senão será atropelado por uma imposição legal”, completou.

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